关于印发《biwei必威首页 2025 年工作要点》的通知

院属各部门：

现将《biwei必威首页 2025 年工作要点》 印发给你 们，请结合工作实际，认真抓好贯彻落实。

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2025 年 2 月 24 日

biwei必威首页 2025 年工作要点

2025 年是贯彻全国教育大会精神、落实教育强国建设规 划纲要的关键之年，也是“十四五” 收官和“十五五”谋划 之年，更是面向十年建成教育强国全面布局、高位推进之年。 今年工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会精神，深入 学习习近平文化思想，贯彻落实习近平总书记关于教育的重 要论述，围绕落实立德树人根本任务，以“数智赋能 ·提质 升级年”为主线，以“十大攻坚突破行动”为抓手，聚焦主 责主业，全面深化改革，高质量完成“十四五”规划目标任 务，进一步激活人才培养、提质升级新动能，奋力建设国内 高水平传媒类职业院校，为广电视听及传媒产业发展提供强 有力的人才支持。

一、聚焦旗帜引领，实现党建与业务融合新突破

1.深入学习领会习近平总书记对高校党建工作提出的 一系列新思想新论断新要求，宣传贯彻党的二十届三中全会 和全国、全省宣传思想文化工作会议和教育大会精神，纳入 学院党委、党支部、教职工培训学习的重点内容，融入思政 课程与专业课程。

2.持续提升基层党组织政治功能、组织功能，创新支部 设置，选优配强党支部书记和支委成员，抓好党员队伍，推 动全面进步、全面过硬。

3.打造“先锋服务 1+N”升级版，加强与地方政府、行 业企业之间的沟通与合作，积极参加山东省视听文学剧本大 赛、参与推动优秀文学作品视听化改编，引导师生制作更多 唱响主旋律、弘扬正能量的新媒体产品。

4.深入开展党建示范创建和质量创优“双创”工作，争 创全省党建工作示范高校，打造更多省级“标杆党支部”， 实现“一融双高”，提升学院党建工作质效。

二、聚焦数智赋能，实现教育教学新突破

5.深化人工智能赋能专业建设，以现有 2 个省级高水平 专业群为基础，培育与产业发展、经济社会需求紧密结合的 具有核心竞争力的品牌专业（群）；建好无人机应用技术、 人工智能应用技术等新上理工科专业。

6.开展人工智能赋能教学转型，对标一流核心课程建设 标准，持续优化课程体系；校企共建，开发出一系列模块化、 项目化、数智化课程，增强课程内容服务一线岗位的实用性 和针对性。

7.以申报国家（省）级规划教材为抓手，充分发挥教材 建设与管理委员会作用，持续完善符合职业教育特点的教材 体系。

8.依托行业资源，联合重点视听企业争创国家广电总局 虚拟现实技术创新应用实验室，引进人工智能、虚拟现实等 前沿性生产实训项目；做好齐鲁红色云展厅资源建设；积极 加入全省视听基地联盟，提高传媒职业教育的参与度、话语

权和影响力。

9.持续推进“ 3+2”专本贯通培养模式，提升“初中后 五年制”和“ 三二连读”贯通培养质量。

10.重点做好 2026 年教学成果奖培育，力争实现高水平 科研新突破；优化教学督导体系，强化督导评价结果的应用， 力求导出方向、督出质量。

三、聚焦“双高”建设，实现传媒职业教育提质升级新 突破

11.夯实基础强根基，实施办学条件全面达标行动，加 快推进新建基建项目建设和师资公开招聘工作；充分用好中 央预算内投资、地方政府专项债等渠道；强化培训服务，提 升创收能力，缓解资金压力。

12.对标“双高”补短板，成立工作专班，研究落实第 二期“双高计划”核心指标， 以建设促发展。

13.塑造品牌谋长远，成立领导小组，编制学院“十五 五”及中长期发展规划。按照“ 三年夯基、五年显效、七年 创优”路径，重点布局数字传媒、智能视听、文化创意等学 科方向，联合头部企业共建产业学院，系统推进办学层次提 升。

四、聚焦师资赋能，实现教师队伍建设新突破

14.完善人才管理体制机制，落实聘期考核制度，制定 聘期考核办法，建立完备的考核体系；推进职称评聘常态化， 制定职称评聘工作规范性流程指南，优化职称评聘程序，做

好 2025 年职称评聘工作；规范做好编外人员聘用管理，编 制编外人员岗位设置手册。

15.紧密围绕数智化师资建设，构建“存量迭代+增量提 质”双轮驱动机制：实施“数智素养筑基计划” ，对存量师 资提升课程思政水平、分类强化数智新技术学习培训，切实 做到教书与育人相统一；鼓励教职工提高学历层次，畅通人 才项目申报“绿色通道” ，积极申报全国性行业人才项目。 实施“数智菁英引才计划”，围绕视听行业新业态发展趋势， 引进数智化、技能化、高学历人才。

16.落实人才资源共享机制，深化“校聘企用”共引共 用模式，支持教师到龙头企业担任“产业教授”，引入企业 技术骨干到校担任“实践导师”，完善双向流动激励机制。

17.持续提升辅导员素质能力，构建分层次、多形式、 全方位的辅导员培训体系；抓好辅导员专项赛事，打造省级 辅导员名师工作室，实现辅导员队伍职业化、专业化、专家 化。

五、聚焦产教融合，实现协同育人新突破

18.紧贴视听产业集聚工程，加强校企联动合作，通过 共建实训基地、开展联合研发等方式，实现人才与产业的深 度对接，建设产业人才“蓄水池”。

19.深化校企协同育人，完善工作机制，做深做实行业 产教融合共同体，推动产教资源紧密对接、开放共享，赋能 区域文化传媒产业升级。

20.深度推进服务黄河国家重大战略，组建专业服务团 队，实施黄河文化传播、旅游推介、生态保护等系列项目。 打造 1～2 个产教融合校企合作优秀典型案例。

21.以 2024 年旅游研发成果为依托，为文旅项目提供涵 盖策划、设计、宣传等环节的全链条智力支持；培育和挖掘 师生在网络直播与运营领域的专业潜能，通过“直播+三农” “直播+文旅”等模式，助力区域经济发展，为乡村振兴注 入新动能。

六、聚焦交流合作，实现国际化办学新突破

22.通过国际汉语教学职业能力大赛、 山东省国际中文 教学技能大赛等赛事，以及选派教师到境外任教，全面提升 国际中文教师的教学能力与专业素养。

23.与抖音、拼多多等头部平台合作，借助其优势推动 传媒职教出海，实现“ biwei必威首页巴厘岛语言中心” 等海外办学（非学历教育）项目落地。拓展国际合作“朋友 圈”，建设首个“班墨学院”。

24.完成“HSK1-4 级”“ 中文+传媒”课程标准输出及教 材研发。实现留学生教育、服务中资企业出海、国际赛事等 项目零突破。

七、聚焦学生培养，实现行为养成与职业素养双突破

25.持续加强“一站式”学生社区建设，建立“社、楼、 层、宿” 四级网格化管理体系；加强山传“媒”小事学生服 务平台建设，力争办理一件事情解决一类问题，推动从“接

诉即办”被动响应向“未诉先办”主动治理转变；践行资助 育人，完善制度流程，落实精准资助。

26.提升共青团组织育人、实践育人、文化育人能力， 依托“ 三下乡”等活动拓展育人空间；将第二课堂活动有效 融入青年成长。

27.关注学生就业，持续推进访企拓岗促就业专项行动， 精准对接企业需求；推进“专创融合”课程建设，深化“赛 创融合”；抓好山东省大学生就业创业赋能中心试点单位建 设，构建全链条就业服务体系，提高毕业生本地（行业）就 业率及对口就业率。

28.关注学生身心健康，健全心理监测预警、咨询服务、 干预处置工作体系；丰富体育活动，增强学生体质；优化馆 藏资源，持续打造“书香山传” 品牌。

八、聚焦内涵发展，实现治理效能提升新突破

29.坚持迎难而上、刀刃向内的改革决心，提高依法治 校水平；聚焦重点任务，实施精准攻坚，挂图作战、销号管 理，确保“十四五”规划圆满收官。

30.推进干部规范管理，加强对干部队伍全方位管理和 经常性监督，进一步做好教职工社会团体兼职、专业技术职 务兼职、创新创业、因私出国（境）等方面的审批管理；健 全规范人事档案管理制度，建设人事档案信息数字化系统。

31. 以内控体系建设为抓手，做精制度、做细流程、做 强信息化、做优评价。

32.用好评价、职称、绩效、奖惩等杠杆和培养扶持措 施，增强人才内生动力，以“金点子”激发创意、“金方案” 推动落实、“金成果”解决师生急难愁盼问题。

33.以建校 65 周年为契机，深入挖掘文化底蕴、特色元 素，深度凝练“融”文化精神内核，争创教育部职业院校校 园文化建设“一校一品”示范校。

九、聚焦安全发展，实现风险防控能力提升新突破

34.持续强化意识形态阵地建设，深入推进习近平新时 代中国特色社会主义思想“ 三进”工作，健全大学生“学、 研、讲、习”体系；制定大思政建设及评价实施方案，大力 推进马克思主义学院标准化建设；强化舆情监测处置，坚决 抵御和防范宗教向校园渗透。

35.纵深推进清廉学校建设，建立健全干部廉政档案； 强化重点领域监督检查，紧盯违规经商办企业、“ 四风” 问 题等倾向性苗头性问题的督查，抓早抓小、防微杜渐。

36.始终把师德师风作为第一标准，不断完善师德师风 建设长效机制，将其作为党组织书记抓基层党建述职评议考 核的重要内容，制定评先树优师德考核规范性制度，开展教 育家精神铸魂强师系列活动，推动形成教育涵养常态化、 日 常监管规范化、考核评价科学化、违规惩处严格化的良好局 面。

37.做好校园安全工作，推进校园安全标准化建设，按 照国家标准完善校园安防设施，完善人员、车辆出入管理措

施；深入开展校园周边环境综合治理；强化食品安全管理； 持续完善大数据预警平台，切实筑牢校园安全铜墙铁壁。

十、聚焦服务效能，实现综合保障水平新突破

38.做好产教融合实训中心后续备案工作；加快新基建 项目各项手续办理进度，确保项目早日开工。

39.建设“智慧财务”管理平台，优化业务流程；开展 财务数据治理，实现与教学、科研等系统数据共享；升级网 上报销、缴费等系统，编写操作手册，开展业务培训。

40.优化招标采购及资产管理流程，强化验收管理，提 升采购质效；盘活闲置资源，提高资产使用效益。

41.深化智慧校园建设，优化网络布局， 以大数据、人 工智能为基础，推动数据共享与应用。

42.加强民主管理，保障教职工合法权益。畅通意见反 馈渠道，落实“暖心爱心工程”。